媒體是一個黑夜中的產業。
確實,放眼台灣與各國,媒體不能再以黃昏產業來形容,因為就是F acebook吞噬了陽光,造就了黑夜。
雖然Facebook沒有公布個別市場廣告產值,但根據非正式預 估,2017年Facebook在台灣吸納的廣告金額,肯定超過 100億台幣。報紙的70億廣告量,養活四大報這麼多記者編輯。 雜誌的50億廣告量,讓大家在誠品書店中, 可以翻閱多元領域的深度文章。有線及無線電視的從業者更多, 超過200億的廣告量雖然最高,但一再被分食的結果, 是節目製作成本越來越低,自然製作不出好內容來。
這也難怪,媒體的經營者們都慌了。財訊發行人謝金河日前在Fac ebook上發文說,電子時報社長黃欽勇向他提到,2016年臉 書在台灣的廣告業績可能達90億台幣,「這是個很可怕的數字!」
謝金河在文中強調,2016年電視及報紙雜誌的廣告大幅減少,一 方面是房地產廣告幾乎全沒了,但另一個直接原因是原來的廣告被臉 書搶走了,「大家以前在書報攤買蘋果日報厚厚一大疊, 現在變薄了,雜誌廣告也如此!下一個衝擊最大的是電視產業!」
的確,台灣讀者與用戶,每天花超過三個小時在手機上,是世界第一 的低頭族,而當Facebook的APP, 成了台灣第一大的媒體,也是最大的廣告投放標的時,一年「吸金」 超過一百億台幣,就是既成事實。
當然,Facebook的同溫層,輿論風向、社交隱私問題, 一直都是台灣社會不願面對的真相。 至於從台灣網路產業發展的觀點來說,Facebook僅有「導流 」效果,在現階段仍未開通「金流」的前提下,不論是直播主、自媒 體…...都無法將流量變現,當最後一哩被掐住喉嚨時,這只會讓 所有從業者窒息。
這就像YouTuber每月估計至少要達到一百萬流量,才能勉強 地賺到三萬元台幣一樣!內容真的難以變現。
Media or Content Provider?
因此,我們必須把內容供應者(content provider),以及媒體(media)分開來討論。
畢竟,在Facebook時代, 極大多數所謂的傳統媒體與新媒體,都成了內容供應者! 當自己已經不能被稱之為「媒體」的同時,盛夏或寒冬的比喻, 根本沒有實質意義。
因為如今台灣所謂的「新媒體」,都很難賺到大錢。東森新聞雲在2 016年9月達到損益平衡,這是台灣最大流量的新聞網站之一, 但第四季能否大幅獲利彌補前三季虧損,仍須觀察母公司東森國際即 將公布的全年財報。
根據壹傳媒在2016年11月公佈的上半年度財報, 港台市場的新媒體營收達3.33億港幣,較去年同期成長2.1% ,但兩大市場僅獲利930萬港幣。 這不僅買不起大安區的一戶帝寶,更比去年同期下跌63.5%!
做為港台跨市場規模最大的紙媒集團,壹傳媒整體虧損則為6.1億 台幣,較去年同期的5.1億台幣還要高!曾經喊水會結凍的「肥佬 黎」,也越來越深居簡出了。
關鍵在於,傳統媒體閱讀的效率太低,電視遙控器轉到兩百多台, 還是看不到自己想看的節目,又或者一大落報紙翻到底, 沒有兩三篇是自己真正需要的文章, 甚至可能連一篇都沒有完全讀完!傳統媒體仍然擁有資金、資源、 人才,但環顧全世界,實在沒有太多在數位市場中成功的案例。 根據獵豹全球智庫的調查,除了日本與大陸外,新聞APP在各國的 滲透率都在兩成以下!包括紐約時報的旗艦APP「NYT Now」,最近也已收攤。
至於網站流量在台灣前一百名的新媒體,如風傳媒與關鍵評論網,或 者是近一兩年成立與竄起的小型新媒體,也全都沒辦法再依循傳統的 「內容+廣告」商業模式獲利。
值得注意的是,縱使每天有上千萬流量,但Banner廣告的點擊 率與價格實在太低,低到養不活上百名編輯與記者。 在台灣蔚為主流的蓋台廣告,則大為干擾導流過來讀者的閱讀體驗, 造成媒體與廣告主與讀者「三輸」的窘境。
事實上,「流量」並不等同於「用戶」!做媒體一定要擁有「 用戶規模」,好比紙媒有訂閱客戶,絕不能只看「流量高低」, 當所有人都訂錯了KPI指標時,怎麼獲利賺錢?
在Facebook於2016年第三季的廣告收益中, 行動廣告就佔了84%。也就是說, 在臉書整體68億美元廣告額中,行動廣告就佔了57億美元, 這是因為Facebook在手機上擁有全球多達15. 7億的每月活躍用戶規模。台灣只有屈指可數的媒體, 如蘋果日報APP,在手機上擁有用戶規模。
當然,擁有媒體,等同擁有影響力!這是台灣新媒體投資者與經營者 的一致目的,所以我們看到鏡傳媒、信傳媒、上報自2016年以來 接連成立,但實在還達不到「雨後春筍」的景況,畢竟跟美國與大陸 比起來,每年台灣新媒體萌生的產品與商業模式, 以及是願意嘗試的團隊,一年用五根手指數得完。
如今是手機的碎片化閱讀時代,人們一天內接觸的多元訊息、資訊與 閱讀的廣度,可能是電腦與網站時代的十倍、甚至百倍。日本與大陸 ,已經證明大數據的聚合新聞APP,確實有很大的市場存在。 也就是透過個性化推薦,讓多媒體、跨平台的新聞資訊,可以為讀者 量身定做,這在資訊爆炸的時代,可以大幅提升用戶的閱讀效率。
誰能在手機上跟Facebook搶奪用戶的時間?又有誰能夠在F acebook壟斷的Mobile帝國中,找到生機? 這是台灣媒體經營者們,必須深思的大哉問。
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