做到百萬個成品無一缺失 高雄默默靠這個產業發大財

康育萍

2019/3/14

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2018年，台灣出口金額創下逾3,360億美元新高紀錄，但中美貿易戰未歇，全球經濟遭遇寒冬，預估台灣今年上半年出口恐陷入衰退。當逆風來襲，有「工業之米」之稱的螺絲產業卻奮力突圍，在不景氣下，成為台灣最具代表性的隱形冠軍，也是韓國瑜上任後積極站台力挺，希望替高雄發大財的實力產業。

2月15日，農曆年假才剛結束，話題不斷的高雄市長韓國瑜一天內就連跑兩場活動，包括螺絲公會與螺絲貿易協會的春節團拜，全為了幫業者站台。

相較其他產業因全球局勢動盪，顯得謹慎保守，為何螺絲產業反而格外生氣蓬勃？

「去年確實是表現很好的一年，」長期關注螺絲產業的金屬中心資深產業分析師紀翔瀛說。

根據經濟部統計，去年製造業生產的678項產品中，108項產值創新高，其中有9項產業發展最為快速，如電動機車、隱形眼鏡、瓦愣紙箱等。

在這之中，又以產值達1,562億新台幣的螺絲產業含金量最高，外銷金額也將近1,500億，創歷史新高，被視為台灣最具出口競爭力的代表之一。     

60多年前開始，群聚於台南仁德、高雄岡山與路竹一帶的螺絲工廠，便替台灣締造經濟奇蹟，把東西賣出去，讓高雄人發大財。位於南台灣的「螺絲窟」更貢獻產業逾7成產值，小至手機、大到波音飛機用的各種螺絲，從打頭、成型、搓牙、熱處理等等工序，都由這裡的工廠包辦。

 

但，現在螺絲產業之所以備受注目，不只因為昔日榮景，而是其谷底翻身的經歷。

時間回到2009年。全球金融海嘯來襲，導致歐美客戶因價格考量轉單中國，讓台灣螺絲出口金額頓時衰退30%，跌回10年前水平，部分經營不善的業者也因此倒閉，對台灣螺絲產業造成不小衝擊。

「大陸的鋼廠都是國企，有政策補貼，要拼價格，台灣很難贏過他們。」螺絲公會理事長蔡圖晉說。

轉向「三高」路線　產業競爭力世界第一

雖然中國業者擁有價格優勢，然而危機就是轉機。也由於他們加緊追趕，迫使台灣業者必須拿出對策。

因此，高毛利、高單價、高附加價值的「三高」路線，便成為台廠重要的轉型方向。

紀翔瀛表示，雖然早在金融海嘯前，就有部分大廠發展自動化技術，往高價產品發展，試圖走出競爭激烈的紅海市場。但是對多數廠商而言，當時沒有工業4.0的概念，相關技術也不成熟，「大家比較多還是在價格上做競爭。」

直到2012年左右，眼看中國廠商來勢洶洶，因為擔心被取代，大家才開始想辦法轉型，往三高邁進。

例如，在高毛利方面，因為台廠螺絲材料長期由中鋼獨家供應，有助於降低成本，加上同時往高單價產品佈局，像豐達科發展航太螺絲，打進引擎大廠奇異（GE）供應鏈，每公斤航太螺絲價格更是一般傳統螺絲的數十倍、百倍以上。

© 由 Common Wealth Magazine Group 提供曾瀕臨破產邊緣的豐達科技，在董事長蔡豐賜

（右）與總經理邱智科努力之下，最後起死回生，成為台灣少數打入航太供應鏈的螺絲廠。（天下資料照）

但也因為技術難度高，認證嚴格，代表需要長時間投資，豐達科還曾經面臨財務危機與組織再造，最後才起死回生，成為台灣少數打入航太供應鏈的螺絲廠。

「無形之中，業者也因此墊高競爭門檻，」紀翔瀛說。由於台灣螺絲第一、第二大出口市場仍是美國、歐洲，在歐美車廠的要求下，台灣螺絲業者竟可以做到幾乎零PPM，代表100萬顆螺絲裡不能有一個不良品，還要同時兼顧交貨速度。

因此，即便德國、日本有部分業者技術領先台灣，但論產業整體競爭力，「我們真的可以說是世界第一。」

結合新科技與物聯網　提供客戶附加價值　

此外，像安拓、世豐、晉禾等業者，則朝高附加價值發展。尤其當智慧製造逐漸成熟，還有廠商嘗試結合物聯網，在螺絲上加裝感測器，用來栓在橋上。如果橋樑移位、鬆動，感測器就能將狀況傳回工廠，事先提醒業者進行維修，避免發生意外。

如此一來，看似不起眼的螺絲，就不再只是零件，反而透過新科技，提供客戶更多服務。

© 由 Common Wealth Magazine Group 提供無論大環境如何變動，持續創新、升級仍是不變的關鍵，唯有如此，台灣業者才確保優勢地位。（邱劍英攝）

長年累積的基礎，往三高轉型後，台灣螺絲的價格自然跟著提升。蔡圖晉舉例，目前台灣螺絲平均出口單價每公斤2.86元美金，中國僅1.78元，仍有一段領先空間，「這代表我們在技術、資源整合上，真的做得很好。

除了轉型展現初步成果，去年台幣匯率走貶，也是造成台灣螺絲出口表現佳的外部原因。

不過，雖然產值、出口金額創新高，尚未休兵的中美貿易戰，也替台灣螺絲產業投下不確定因素。「中國廠商也知道這一仗他們不能輸，」紀翔瀛觀察。

中國廠商積極搶單　持續創新才是根本

即便因美國對中國螺絲徵收10%到25%的關稅，導致部分訂單轉移到台灣生產，但其實，早在去年11月之前，就有中國業者抓緊時機，提前將產品大量輸美、累積庫存，台廠不見得能等到預期的替代效應。

「糟糕的是，如果我們為了趁機搶美國市場，業者殺價競爭，反而淪為自相殘殺，最後美國也不一定會釋出那麼多份額給台灣。」

蔡圖晉也提醒，台灣業者需注意中國廠商趁機搶攻歐洲市場。以今年3月、全球最大的螺絲扣件展德國司徒加特展為例，往年台灣通常可分到200多個攤位，但今年中國非常積極，「結果我們只分到160幾席。」

他觀察，從去年11月開始，中國業者就運用補貼等各項優勢，搶下不少歐洲客戶訂單，台廠在德國、英國的業績都受到波及，今年必須謹慎以待。

「最重要還是跟著終端客戶走，盡可能做到不要有貿易價差，不要有技術落差，不用過度擔心外面的紛擾，把自己本份做好比較要緊。」紀翔瀛認為，即便大環境再怎麼變，持續創新、升級仍是不變的關鍵，唯有如此，台灣業者才確保優勢地位，避免被取代。

過去，台灣螺絲產業靠彈性、快速的生產力，把產品賣到全世界。如今，全球局勢變化莫測，台廠該如何在中美兩強競爭下，加速轉型，甚至善用FTA，把產品賣到更多國家，爭取生存空間，成為決定未來勝敗的關鍵。

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